LA RAISON D'ETRE D'UNE ENTREPRISE POUR LES EQUIPES
REPENSER et DEPLOYER la MISSION de l'entreprise
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 01/06/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez gagner en efficacité et en productivité. Est-ce que les membres de vos équipes savent pourquoi ils sont dans votre entreprise ? Connaissent-ils votre stratégie ? Créez-vous de la valeur partagée avec vos collaborateurs ? Développez-vous des missions sociales ? Vous êtes-vous posé la question de votre vocation de leader ? SPC vous propose de travailler VOTRE RAISON D'ETRE en résonance avec VOTRE entreprise. Pour FIDELISER vos EQUIPES et SAVOIR être attractif. A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure de chercher, créer et développer la RAISON d'ETRE de SON entreprise dans son quotidien de manager ou de membre d’une équipe pour créer un manifeste pour l'économie à impact positif NET. Cette formation se décline en plusieurs modules thématiques. POUR QUI ? Les collaborateurs et les managers qui souhaitent accompagner leur(s) EQUIPE(S) vers le pouvoir des petites VICTOIRES. - soit en intra : dans vos locaux, contactez-nous pour une proposition sur mesure selon vos besoins (projet, groupe adaptés selon profil des stagiaires, etc.) - soit en inter : managers d'équipes de plusieurs entreprises.
Objectifs de la formation
- Fixer sa DÉCLARATION d'INTENTION
- Savoir mettre la RAISON d'ÊTRE au coeur de la STRATÉGIE
- INSUFFLER et DIRIGER une RAISON d'ÊTRE pour l'ENTREPRISE
- CRÉER de la VALEUR PARTAGÉE
- DÉVELOPPER et savoir MANAGER sa nouvelle RAISON d'ÊTRE
Profil des bénéficiaires
- Les équipes, managers, tous les collaborateurs de l’entreprise.
- Personnes en situation de prise de poste
- Aucun prérequis pour les participants à l’action de formation
- Modalités d'admission : Entretien préalable de vérification de l’adéquation des besoins exprimés et de la prestation avec le(la) responsable du projet de formation. À cette occasion, il sera également évoqué les besoins d’adaptation pédagogiques et d’accessibilité du lieu de la formation, si présence de stagiaire(s) en situation de handicap.
Contenu de la formation
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Fixer sa DÉCLARATION d'INTENTION
- SAVOIR fixer votre DECLARATION grâce aux 3 questions clés
- Bâtir ensemble une organisation qui réponde à votre RAISON d'ETRE A QUI ON S'ADRESSE
- Travail de groupe
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Savoir mettre la RAISON d'ÊTRE au coeur de la STRATÉGIE
- Redéfinir le terrain de jeu et remodeler la proposition de valeur
- Développer une raison d'etre
- Comment mettre en œuvre une stratégie axée sur la raison d'être
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INSUFFLER et DIRIGER une RAISON d'ÊTRE pour l'ENTREPRISE
- COMMENT procéder
- Travailler sur le bien COMMUN
- Travailler une DÉCLARATION d'interdépendance
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CRÉER de la VALEUR PARTAGÉE
- IDENTIFIER en quoi la valeur partagée diffère de la responsabilité sociale des entreprises
- COMMENT créer de la VALEUR PARTAGEE
- Travail de groupe
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DÉVELOPPER et savoir MANAGER sa nouvelle RAISON d'ÊTRE
- DEFINIR les obstacles à la réussite d'une mission SOCIALE
- Evaluer vos différentes stratégies de mission sociale
- Votre plan de "la vocation à l'impact"
- Découvrir le pouvoir des PETITES victoires
La formation est animée par Stéphane Palmier, consultant spécialisé dans la préparation mentale des collaborateurs en entreprises et des sportifs de haut niveau. Il est également consultant en évolution professionnelle et enseignant universitaire en Communication. - Certifié en "Préparation mentale pour la performance professionnelle" - Coach Pro certifié - Dirigeant de Stéphane Palmier Consulting - Créateur de la "Team Stephane Palmier - Préparation mentale" : coaching de sportifs de haut niveau 2023 : créateur de l'application "Self checks" (auto-évaluation des performances des sportifs et collaborateurs.
- Questionnaire de pré-positionnement / Diagnostic
- Auto-évaluation des stagiaires en cours de formation (questions orales et écrites du formateur)
- Mises en situation et évaluation du formateur.
- Attestations de présence nominatives, signées par demi-journée par chaque participant(e).
- Formulaires d'évaluation en fin de formation (satisfaction et acquis).
- Les méthodes pédagogiques employées durant la formation sont à la fois des apports théoriques et des mises en pratiques :
- Exposés théoriques (oral et projection visuelle)
- Questionnaires d'autodiagnostic
- Exercices pratiques - Réflexion individuelle et collective - Mise en situation d'équipe
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (extranet dédié).
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Remise d’une Attestation de fin de formation au stagiaire. Remise d'un Certificat de Réalisation à l'entreprise ou à l'organisme financeur.