Module 1 : Comprendre et intégrer la Raison d'Être de notre Entreprise
pour REPENSER et DEPLOYER la MISSION de l'entreprise
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Formation créée le 13/09/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez gagner en efficacité et en productivité. Vous souhaitez initier une réflexion commune avec vos équipes, clarifier leur mission. Vous avez besoin d'apporter de la nouveauté et mobiliser vos collaborateurs, les fédérer. TRAVAILLEZ SUR LA RAISON D'ETRE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE ! Pour FIDELISER vos EQUIPES et ETRE ATTRACTIF. Avez-vous pensé à intégrer la RAISON d'ETRE au coeur de la stratégie de l'entreprise ? Développez-vous des missions sociales ? Créez-vous de la valeur partagée avec vos collaborateurs ? Qu'en est-il de la vocation de leader ? Connaissez-vous le pouvoir des petites VICTOIRES ? SPC vous propose de travailler sur LA RAISON D'ETRE en résonance avec VOTRE entreprise afin d'aider vos salariés à l'identifier, se fédérer dans cette mission et explorer comment elle soutient leurs rôles et contributions. A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure d'identifier sa RAISON d'ETRE et celle de SON entreprise, s'y connecter et comprendre comment elle guide ses actions et décisions au quotidien. POUR QUI ? Ce module est destiné à tout collaborateurs au sein d'une organisation. Module préalable au Module 2 destiné aux fonctions de direction et aux managers. MODALITE : - soit en intra : dans vos locaux, contactez-nous pour une proposition sur mesure selon vos besoins (projet visé, groupe adapté selon profil des stagiaires, etc.) - soit en inter : dans nos locaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre la signification et L'IMPORTANCE DE LA RAISON D'ÊTRE de l'entreprise
- ACQUÉRIR la notion de VALEUR PARTAGÉE
- Apprendre à RÉDIGER une raison d'être significative et inspirante
- INTÉGRER la raison d'être dans les PRATIQUES QUOTIDIENNES DE L'ENTREPRISE
Profil des bénéficiaires
- Tout salarié de l'entreprise
- Managers qui souhaitent susciter l'engagement avec leur équipe
- Managers en prises de poste
- Collaborateurs aux fonctions de direction
- Aucun pré-requis pour les participants à l’action de formation
- Modalités d'admission : Entretien préalable de vérification de l’adéquation des besoins exprimés et de la prestation avec le(la) responsable du projet de formation. À cette occasion, il sera également évoqué les besoins d’adaptation pédagogiques et d’accessibilité du lieu de la formation, si présence de stagiaire(s) en situation de handicap.
Contenu de la formation
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COMPRENDRE la signification et L'IMPORTANCE DE LA RAISON D'ÊTRE de l'entreprise
- Définition de la raison d'être, historique et évolution du concept
- Liens entre la raison d'être, la culture d'entreprise et la performance
- Exemples de cas d'entreprises ayant intégré avec succès une raison d'être
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ACQUÉRIR la notion de VALEUR PARTAGÉE
- IDENTIFIER en quoi la valeur partagée diffère de la responsabilité sociale des entreprises
- COMMENT créer de la VALEUR PARTAGÉE
- Déterminer 3 valeurs fondamentales de l'entreprise et leur impact sur la raison d'être
- Exemples de valeurs d'entreprise.
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Apprendre à RÉDIGER une raison d'être significative et inspirante
- Répondre aux 3 questions de votre DÉCLARATION d'INTENTION
- Exercices de rédaction - Évaluation et amélioration de propositions
- Fixer « MA DÉCLARATION d'INTENTION »
- Proposition commune « LA RAISON D’ÊTRE DE NOTRE ENTREPRISE »
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INTÉGRER la raison d'être dans les PRATIQUES QUOTIDIENNES DE L'ENTREPRISE
- Travailler une DÉCLARATION d'interdépendance
- Déterminer des OBJECTIFS liés à la raison d’être au service de la vision commune de l’entreprise
- Le pouvoir des PETITES victoires
La formation est animée par Stéphane Palmier, consultant spécialisé dans la préparation mentale des collaborateurs en entreprises et des sportifs de haut niveau. Il est également consultant en évolution professionnelle et enseignant universitaire en Communication. - Certifié en "Préparation mentale pour la performance professionnelle" - Coach Pro certifié - Dirigeant de Stéphane Palmier Consulting - Créateur de la "Team Stephane Palmier - Préparation mentale" : coaching de sportifs de haut niveau 2023 : créateur de l'application "Self checks" (auto-évaluation des performances des sportifs et collaborateurs.
- Questionnaire de pré-positionnement / Diagnostic
- Auto-évaluation des stagiaires en cours de formation (questions orales et écrites du formateur)
- Mises en situation et évaluation du formateur.
- Attestations de présence nominatives, signées par demi-journée par chaque participant(e).
- Formulaires d'évaluation en fin de formation (satisfaction et acquis).
- Les méthodes pédagogiques employées durant la formation sont à la fois des apports théoriques et des mises en pratiques :
- Exposés théoriques (oral et projection visuelle)
- Questionnaires d'autodiagnostic
- Exercices pratiques - Réflexion individuelle et collective - Mise en situation d'équipe
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (extranet dédié).
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Remise d’une Attestation de fin de formation au stagiaire. Remise d'un Certificat de Réalisation à l'entreprise ou à l'organisme financeur.