Créer une raison d'être avec valeur partagée en entreprise
pour REPENSER et DEPLOYER la MISSION de l'entreprise
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 15/10/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez gagner en efficacité et en productivité. Vous souhaitez initier une réflexion commune avec vos équipes, clarifier leur mission. Vous avez besoin d'apporter de la nouveauté et mobiliser vos collaborateurs, les fédérer. TRAVAILLEZ SUR LA RAISON D'ETRE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE ! Pour FIDELISER vos EQUIPES et ETRE ATTRACTIF. Vos collaborateurs ont-ils une idée claire de leurs rôles et contributions ? Avez-vous pensé à intégrer la RAISON d'ETRE au coeur de la stratégie de l'entreprise ? Développez-vous des missions sociales ? Créez-vous de la valeur partagée avec vos collaborateurs ? Qu'en est-il de la vocation de leader ? SPC vous accompagne sur cette thématique au fort potentiel, en résonance avec la notion de VALEUR PARTAGEE : ce module se concentre sur la découverte de la notion de RAISON D'ETRE, sa définition et sa mise en pratique (individuelle et collective). A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure d'identifier sa RAISON d'ETRE et celle de SON ENTREPRISE, s'y connecter et comprendre comment elle guide ses actions et décisions au quotidien. POUR QUI ? Les membres et les managers d'équipes qui souhaitent enrichir leur rapport à l'entreprise vers le pouvoir des petites VICTOIRES ensemble. MODALITE : - soit en intra : dans vos locaux, contactez-nous pour une proposition sur mesure selon vos besoins (projet visé, groupe adapté selon profil des stagiaires, etc.) - soit en inter : dans nos locaux.
Objectifs de la formation
- 1. Comprendre la Raison d'Être
- 2. Appréhender la Valeur Partagée
- 3. Identifier l'Impact de la Raison d'Être
- 4. Participer au Processus de Création de la Raison d'Être
- 5. Articuler la Raison d'Être
Profil des bénéficiaires
- Les équipes et les managers qui souhaitent susciter l'engagement de vos salariés
- Managers en prises de poste
- Aucun pré-requis pour les participants à l’action de formation
- Modalités d'admission : Entretien préalable de vérification de l’adéquation des besoins exprimés et de la prestation avec le(la) responsable du projet de formation. À cette occasion, il sera également évoqué les besoins d’adaptation pédagogiques et d’accessibilité du lieu de la formation, si présence de stagiaire(s) en situation de handicap.
Contenu de la formation
-
1. Comprendre la Raison d'Être
- Définir ce qu'est la raison d'être en entreprise.
- Comprendre pourquoi la raison d'être est importante pour les organisations.
-
2. Appréhender la Valeur Partagée
- Expliquer le concept de la valeur partagée
- Son rôle dans la démarche de raison d'être.
-
3. Identifier l'Impact de la Raison d'Être
- Analyser comment la raison d'être peut influencer la culture d'entreprise, les décisions stratégiques, et l'engagement des employés.
-
4. Participer au Processus de Création de la Raison d'Être
- Contribuer activement à la création d'une raison d'être significative pour l'entreprise, en intégrant la valeur partagée.
-
5. Articuler la Raison d'Être
- Formuler une déclaration de raison d'être claire et concise pour l'entreprise
La formation est animée par Stéphane Palmier, consultant spécialisé dans la préparation mentale des collaborateurs en entreprises et des sportifs de haut niveau. Il est également consultant en évolution professionnelle et enseignant universitaire en Communication. - Certifié en "Préparation mentale pour la performance professionnelle" - Coach Pro certifié - Dirigeant de Stéphane Palmier Consulting - Créateur de la "Team Stephane Palmier - Préparation mentale" : coaching de sportifs de haut niveau 2023 : créateur de l'application "Self checks" (auto-évaluation des performances des sportifs et collaborateurs.
- Questionnaire de pré-positionnement / Diagnostic
- Auto-évaluation des stagiaires en cours de formation (questions orales et écrites du formateur)
- Mises en situation et évaluation du formateur.
- Attestations de présence nominatives, signées par demi-journée par chaque participant(e).
- Formulaires d'évaluation en fin de formation (satisfaction et acquis).
- Les méthodes pédagogiques employées durant la formation sont à la fois des apports théoriques et des mises en pratiques :
- Exposés théoriques (oral et projection visuelle)
- Questionnaires d'autodiagnostic
- Exercices pratiques - Réflexion individuelle et collective - Mise en situation d'équipe
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (extranet dédié).
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Remise d’une Attestation de fin de formation au stagiaire. Remise d'un Certificat de Réalisation à l'entreprise ou à l'organisme financeur.