REUSSIR ma mission de MANAGER
Les clés pour affirmer son leadership, motiver son équipe et piloter efficacement
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Formation créée le 01/06/2025. Dernière mise à jour le 02/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ? Devenir manager ne s’improvise pas. Passer du rôle d’expert à celui de leader d’équipe implique un véritable changement de posture et l’acquisition de nouvelles compétences Que vous soyez issu d’un parcours d’expert technique ou que vous évoluiez vers un poste à responsabilités, ce programme est conçu pour vous aider à franchir cette étape clé avec sérénité et efficacité. PRISE DE POSTE Vous venez de prendre un poste à responsabilités et souhaitez structurer votre approche managériale pour réussir votre prise de fonction. EVOLUTION Vous évoluez d’un rôle d’expert vers celui de manager et avez besoin d’acquérir les compétences essentielles pour piloter une équipe avec efficacité et confiance. Devenir manager est une aventure passionnante, mais aussi un défi de taille. Cette formation de 14 jours a été conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leur prise de poste, en leur donnant toutes les clés pour réussir. Elle s'adresse également aux managers déjà en poste pour découvrir et acquérir de nouveaux outils et compétences . Grâce à une approche interactive, alliant théorie et mise en pratique, vous apprendrez à adopter la posture managériale adaptée, à piloter efficacement votre équipe et à développer votre leadership. Vous bénéficierez de l’expertise d’intervenants spécialisés et d’outils concrets pour structurer votre management au quotidien. Cette formation se décline en plusieurs modules thématiques. POUR QUI ? Les collaborateurs et les managers qui souhaitent accompagner leur(s) EQUIPE(S) vers le pouvoir des petites VICTOIRES. - soit en intra : dans vos locaux, contactez-nous pour une proposition sur mesure selon vos besoins (projet, groupe adaptés selon profil des stagiaires, etc.) - soit en inter : managers d'équipes de plusieurs entreprises.
Objectifs de la formation
- Comprendre votre rôle et adopter la posture managériale adaptée
- Développer une communication efficace et assertive pour mobiliser vos équipes
- Gagner en organisation et en gestion du temps pour piloter votre activité avec sérénité
- Mener des réunions et des entretiens constructifs pour mieux accompagner vos collaborateurs
- Anticiper et gérer les conflits, tout en préservant votre équilibre personnel
- Recruter, motiver et fidéliser votre équipe dans un contexte en constante évolution
- Accompagner le changement et intégrer les nouvelles pratiques (IA, RSE, Design Thinking)
Profil des bénéficiaires
- Les managers déjà en poste
- Les managers en situation de prise de poste
- Aucun prérequis pour les participants à l’action de formation
- Modalités d'admission : Entretien préalable de vérification de l’adéquation des besoins exprimés et de la prestation avec le(la) responsable du projet de formation. À cette occasion, il sera également évoqué les besoins d’adaptation pédagogiques et d’accessibilité du lieu de la formation, si présence de stagiaire(s) en situation de handicap.
Contenu de la formation
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Comprendre votre rôle et adopter la posture managériale adaptée
- prise de poste et fondamentaux
- mieux se connaitre pour mieux manager
- Travail de groupe
-
Développer une communication efficace et assertive pour mobiliser vos équipes
- communication et leadership
- Comment mettre en œuvre une stratégie de communication adaptée
-
Gagner en organisation et en gestion du temps pour piloter votre activité avec sérénité
-
Mener des réunions et des entretiens constructifs pour mieux accompagner vos collaborateurs
-
Anticiper et gérer les conflits, tout en préservant votre équilibre personnel
-
Recruter, motiver et fidéliser votre équipe dans un contexte en constante évolution
-
Accompagner le changement et intégrer les nouvelles pratiques (IA, RSE, Design Thinking)
La formation est animée par Stéphane Palmier, consultant spécialisé dans la préparation mentale des collaborateurs en entreprises et des sportifs de haut niveau. Il est également consultant en évolution professionnelle et enseignant universitaire en Communication. - Certifié en "Préparation mentale pour la performance professionnelle" - Coach Pro certifié - Dirigeant de Stéphane Palmier Consulting - Créateur de la "Team Stephane Palmier - Préparation mentale" : coaching de sportifs de haut niveau 2023 : créateur de l'application "Self checks" (auto-évaluation des performances des sportifs et collaborateurs.
- Questionnaire de pré-positionnement / Diagnostic
- Auto-évaluation des stagiaires en cours de formation (questions orales et écrites du formateur)
- Mises en situation et évaluation du formateur.
- Attestations de présence nominatives, signées par demi-journée par chaque participant(e).
- Formulaires d'évaluation en fin de formation (satisfaction et acquis).
- Les méthodes pédagogiques employées durant la formation sont à la fois des apports théoriques et des mises en pratiques :
- Exposés théoriques (oral et projection visuelle)
- Questionnaires d'autodiagnostic
- Exercices pratiques - Réflexion individuelle et collective - Mise en situation d'équipe
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (extranet dédié).
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Remise d’une Attestation de fin de formation au stagiaire. Remise d'un Certificat de Réalisation à l'entreprise ou à l'organisme financeur.