DEVENIR COACH TUTEUR EN ENTREPRISE

Utiliser les méthodes et outils pour exercer le rôle de COACH TUTEUR

Formation créée le 01/06/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

DEVENIR COACH TUTEUR EN ENTREPRISE

Utiliser les méthodes et outils pour exercer le rôle de COACH TUTEUR


Vous souhaitez gagner en efficacité dans votre entreprise lors de l' onboarding de vos nouveaux collaborateurs SPC vous propose de vous donner les outils pour devenir un tuteur engagé et engageant Devenez le COACH tuteur de votre entreprise A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure d'utiliser des outils d'accueil pour les tuteurs , de mener des entretiens avec le recruté. De créer un plan d'action et un suivi du nouvel arrivant pour atteindre ses objectifs et donc les objectifs communs de l’entreprise : un accueil de QUALITE et une ADHESION à la marque et à l'histoire de l'ENTREPRISE Bien accueillir et suivre son recruté permet l'adhésion et la fidélisation de ses nouveaux collaborateurs POUR QUI ? Les équipes et les managers qui souhaitent devenir TUTEUR. - soit en intra : pour votre équipe ou des managers d'équipes de différents services - soit en inter : managers d'équipes de plusieurs entreprises.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et mettre en œuvre son ROLE de tuteur/tutrice maitre d'apprentissage
  • Savoir maitriser les OUTILS de communication et accueillir sans discrimination
  • acquérir une METHODOLOGIE pour transmettre les savoir faire et savoir etre
  • conduire les entretiens CLES du tutorat et s'auto évaluer

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • toute personne amenée à exercer une fonction de tuteur, d'un jeune ou d'un adulte
  • maitre d'apprentissage, formateur interne
  • Managers en prises de poste
Prérequis
  • Aucun pré-requis pour les participants à l’action de formation
  • Modalités d'admission : Entretien préalable de vérification de l’adéquation des besoins exprimés et de la prestation avec le(la) responsable du projet de formation. À cette occasion, il sera également évoqué les besoins d’adaptation pédagogiques et d’accessibilité du lieu de la formation, si présence de stagiaire(s) en situation de handicap.

Contenu de la formation

comprendre le rôle de COACH TUTEUR
  • les enjeux lies au tutorat
  • les activités et les missions du tuteur
  • le rôle de "coach tuteur"
les OUTILS de communication lors des entretiens
  • situer le cadre juridique de la mission de tuteur
  • comment communiquer avec mon apprenant efficacement
  • mise en situation de communication et retour experience de situations reelles
acquérir une METHODOLOGIE pour transmettre les savoir faire et savoir etre
  • identifier les compétences à maitriser
  • identifier les actions à mener an amont "onboarding"
  • construire le parcours formation terrain
  • mise en situation et en adéquation avec l'entreprise
CONDUIRE les entretiens clés du tutorat
  • bien se positionner par rapport à la marque de votre entreprise
  • adopter une posture d'écoute active en tenant compte des facteurs culturels et générationnels
  • savoir faire un feed back constructif et aidant pour l'apprenant
  • évaluer le degré d 'acquisition des compétences en s'appuyant sur des faits et en s'auto évaluant

Équipe pédagogique

La formation est animée par Stéphane Palmier, ancien cadre et manager d'équipe pendant 15 ans Il est également consultant en évolution professionnelle et enseignant à l'université en Communication. - Certifié en "Préparation mentale pour la performance professionnelle" - Coach Pro certifié - Dirigeant de Stéphane Palmier Consulting - Créateur de la "Team Stephane Palmier - Préparation mentale" : coaching de sportifs de haut niveau 2023 : créateur de l'application "Self checks" (auto-évaluation des performances des sportifs et collaborateurs.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de pré-positionnement / Diagnostic
  • Auto-évaluation des stagiaires en cours de formation (questions orales et écrites du formateur)
  • Mises en situation et évaluation du formateur.
  • Attestations de présence nominatives, signées par demi-journée par chaque participant(e).
  • Formulaires d'évaluation en fin de formation (satisfaction et acquis).

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les méthodes pédagogiques employées durant la formation sont à la fois des apports théoriques et des mises en pratiques :
  • Exposés théoriques (oral et projection visuelle)
  • Questionnaires d'autodiagnostic
  • Exercices pratiques - Réflexion individuelle et collective - Mise en situation d'équipe
  • Découverte d’outils : Application d'auto-évaluation "Self Checks"
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (extranet dédié).

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction actualisé annuellement. Nombre de stagiaires.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Remise d’une Attestation de fin de formation au stagiaire. Remise d'un Certificat de Réalisation à l'entreprise ou à l'organisme financeur.

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

La prestation est ouverte à tout public. Une attention particulière est portée aux personnes en situation de handicap pour s’assurer de la faisabilité de la prestation et envisager des adaptations, si besoin avec notre réseau de partenaires. L’accessibilité de l’action de formation dépend du lieu de formation et du type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogique et sera considérée au cas par cas. - Modalités pédagogiques adaptées en fonction du type de handicap (nous prévenir au moins 15 jours avant le lancement). - Lieu accessible PMR