MANAGER DE FAÇON AGILE
Maîtriser les outils AGILES du management
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Formation créée le 30/01/2025. Dernière mise à jour le 19/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez gagner en efficacité dans votre MANAGEMENT d'équipes ? SPC vous propose de vous donner les outils pour MANAGER plus EFFICACEMENT. Cette formation courte et intensive permet aux managers d’acquérir rapidement les bases du management agile et d’expérimenter des outils concrets pour une application immédiate. A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure d’utiliser des outils de COMMUNICATION pour être plus AGILE dans son MANAGEMENT, renforcer son affirmation pour transmettre les objectifs communs de l’entreprise. POUR QUI ? Les équipes et les managers qui souhaitent devenir meilleurs communicants. - soit en intra : pour votre équipe ou des managers d'équipes de différents services - soit en inter : managers d'équipes de plusieurs entreprises.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du management agile
- Adopter une posture de manager agile
- Maîtriser la communication du manager agile
- Expérimenter des outils et pratiques agiles
Profil des bénéficiaires
- Managers, chefs de projet, responsables d’équipe.
- Aucun pré-requis.
Contenu de la formation
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Comprendre les fondamentaux du management agile
- Identifier les principes clés de l’agilité (collaboration, adaptabilité, amélioration continue).
- Différencier management traditionnel et management agile.
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Adopter une posture de manager agile
- Encourager l’autonomie et la responsabilisation.
- Améliorer la communication et la prise de décision collective.
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Maîtriser la communication du manager agile
- Les fondamentaux de la communication
- Construire sa carte du monde et son mapping de communication
- Mise en situation de communication et retour d'expérience de situations réelles.
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Expérimenter des outils et pratiques agiles appliqués à la communication
- Concevoir un DESC
- Construire et utiliser une Boîte à outils de communication - Ecoute et assertivité
- Exercices pratiques.
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Demi-journée 1 : Fondamentaux & posture du manager agile
- Introduction aux principes du management agile.
- Comprendre et adopter une posture et une communication de facilitateur.
- Exercices pratiques et mises en situation.
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Demi-journée 2 : Outils & mise en application
- Expérimentation d’outils agiles en gestion d’équipe.
- Retours d’expérience et plan d’action personnalisé.
- Clôture et engagement sur les premiers pas à mettre en œuvre.
La formation est animée par Stéphane Palmier, ancien cadre et manager d'équipe pendant 15 ans. Il est également consultant en évolution professionnelle et enseignant à l'université en Communication. - Certifié en "Préparation mentale pour la performance professionnelle" - Coach Pro certifié - Dirigeant de Stéphane Palmier Consulting - Créateur de la "Team Stephane Palmier - Préparation mentale" : coaching de sportifs de haut niveau 2023 : créateur de l'application "Self checks" (auto-évaluation des performances des sportifs et collaborateurs.
- Questionnaire de pré-positionnement / Diagnostic
- Auto-évaluation des stagiaires en cours de formation (questions orales et écrites du formateur)
- Mises en situation et évaluation du formateur.
- Attestations de présence nominatives, signées par demi-journée par chaque participant(e).
- Formulaires d'évaluation en fin de formation (satisfaction et acquis).
- Les méthodes pédagogiques employées durant la formation sont à la fois des apports théoriques (courts), mises en pratiques et exercices interactifs :
- Exercices pratiques - Réflexion individuelle et collective - Mise en situation d'équipe
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (extranet dédié).
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Remise d’une Attestation de fin de formation au stagiaire. Remise d'un Certificat de Réalisation à l'entreprise ou à l'organisme financeur.